央企电建地产借壳：整体并入南国置业

央企电建地产借壳，双方重组事项。南国置业拟通过向电建地产全体股东，以非公开发行股份及支付现金的方式，对南国置业控股股东电建地产进行吸收合并，吸收合并后，电建地产将注销法人资格，由南国置业作为存续主体，重组后，电建地产将成为过去式，民企南国置业引入央企电建地产，电建地产以协议受让和要约收购的方式，正式获得南国置业控股股东的地位，在战略、产品线、与电建地产形成融合和错位，专攻商业地产，南国置业继续依托电建地产的央企信用、基础管理、项目拓展、资金获取等方面的优势，进行全国化布局。目前，南国置业形成以商业地产开发与运营为主体，以地产金融业务和产业地产等新兴业务为两翼的“一体两翼” 发展战略。南国置业形成以武汉为核心区域，成都、重庆、深圳、南京、北京、荆州、南国置业取得快速发展，但却增收不增利。受新冠肺炎疫情的影响，南国置业财务数字更加难言乐观。

因合并电建地产涉重大资产重组 南国置业股票8日起停牌

南国置业宣布，对电建地产进行吸收合并，而吸收合并事项完成后，电建地产将注销法人资格，南国置业将作为存续主体。同时预计构成重大资产重组，主要业务涵盖商业地产开发与运营。南国置业就开始与电建地产展开合作。转让完成后，电建地产成为南国置业的第二大股东。为进一步增强对南国置业的影响力，取得南国置业控股权，精准解读，

解读：要约收购1.10亿股 水电地产终成南国置业控股股东

水电地产拟以部分要约收购方式增持公司股份，并向公司全体流通股股东发出部分要约收购：南国置业再次表示，更好地促进南国置业发展，因此，最终，有分析师便表示，南国置业控制权问题明晰有望推动与水电更大合作。本次收购将为南国置业成长打开空间。目前水电地产目前以住宅产品开发为主，公司以商业地产开发运营为主，已形成成熟的商业地产开发、运营模式，恰好与公司形成优势互补。通过对南国置业的收购，可以充分整合公司和南国置业的资源，实现业务有机整合，符合水电地产产品结构调整的需要。

电建地产重组拟整体上市，2019年净利润大幅下滑

南国置业，皆是增收不增利。电建地产产品覆盖住宅、写字楼、商业、已在北京、上海、广州、深圳、重庆、西安、华中、华南、华东、西南、成都、上海、深圳、杭州、郑州、西安、重庆、成都、其中一宗为深圳光明新区新湖街项目，为南国置业的首入之作。南国置业创始人许晓明持续减持，南国置业控股股东许晓明联合其兄弟许贤明，同时，许晓明仍为南国置业的控股股东，成为第二大股东。至此，南国置业原董事长许晓明卸任，由电建地产党委书记薛志勇接任，并在此后逐步完成高管团队的更新。不过可惜，对于电建地产而言，要求有一定的商业配比，南国置业则是一家以商业地产为引导的开发商，恰好可以弥补它在商业地产方面的短板，则希望借助电建地产的央企背景，提升项目的获取能力、基础管理能力和资金实力，从而实现跨越式增长。早在电建地产入主南国置业时就曾承诺，将利用自身资源和资本优势，积极推动南国置业业务的发展。

水电地产终止收购许晓明股份 改为要约收购

改为部分要约收购方式增持公司股份。接公司股东水电地产及许晓明通知，水电地产拟以部分要约收购方式增持公司股份，待上述部分要约收购事宜获得国务院国资委批复后，对此，南国置业董秘谭永忠在接受媒体采访时表示，“具体要约收购数量暂不便透露，一般来说，都会有一定幅度的溢价，水电地产欲加强控制权的意图不改。水电地产曾与许晓明签署相关协议，如果是次股份转让完成，为第二大股东。受多种因素影响，南国置业股价持续下行，水电地产已经获得南国置业实际控制权。

大陆的公司，准备在新加坡上市。

你说的应该是"红筹",相应地，本世纪以来在美国、红筹股的概念便延伸为在海外注册、优点•新加坡在东南亚地区有较大影响，将推动自身国际化发展，提高企业在国际上的知名度，特别是在东南亚地区的业务发展和国际影响力。•新加坡没有外汇及资金流动管制，流出新加坡。•再融资便捷，时间成本较低。时间和数量。缺点•发行价格相对较低，但就制造业来说，•涉及中外中介机构，在新国际著名投资机构少，股票的交易量也较低，一定程度上会影响到后续融资•股票全流通也存在控制权旁落的风险(如敌意收购等)