[关联交易]ST盛润Ａ：以新增股份换股吸收合并富奥汽车零部件股份有限公司暨关联交易报告书摘要（草案）

起到润滑和冷却作用。通过水泵给发动机冷却液加压，将高温零件的热量散入到大气中，通过利用发动机的能量，送入储气筒中，促发制动装置进行制动。连接发动机机油滤清器的作用。一般位于发动机底部。并通过壳体散去部分热量，用于联接和紧固零部件的元件。多为铝合金壳类产品。管采分开”的采购模式。分公司和控股子公司设立采购部，对采购进行分级管理。富奥股份的采购管理部主要负责采购业务的指导、监督、具体职能如下：搭建采购资源平台、采购信息平台，开展对重点供应商的资质评审，信息资源共享，调整供货份额，重新开发、选择能满足采购需求的新供应商。生产部门根据生产计划向采购部提出采购需求，品牌、数量、到货时间、采购部根据采购需求编制采购计划，选择具体满足质量、交付、服务能力的产品供应商，入库前，对采购物资进行质量和数量检验，能源包括黑色金属钢材、有色金属铜材、能源的采购情况如下：大宗商品价格受国内外经济环境影响波动较大。工业生产加速回升。

湖北华昌达智能装备股份有限公司首次公开发行股票并在创业板上市招股意向书

技术中心在一定时间内完成详细的图文设计，对图文设计中不满足客户技术要求的部分反馈至技术中心作出进一步的修订，直至图文设计能够满足客户所有具体要求。技术中心根据最终确定的图文设计打印出产品图纸、外购零部件清单。制定产品制造及采购计划，将产品图纸、产品制造计划发送至制造部，将外购零部件清单、采购计划发送至采购部。产品制造计划，工艺部制定的各零件工艺路线、工艺清单编制生产进度计划，详细制定生产过程中的各节点进度控制，交由招标中心组织外协的招标。采购计划，由财务部库管员、质量部质检员、采购部采购员共同对外购物资进行检查验收，对不符合质量要求或超出项目预算的超价采购物资，由采购部负责退换，因采购而影响工程进度的，由工程部填制采购物资考核单发送至综合部，由综合部查明原因并追踪考核采购部门责任人。对自制产品、外协件、对不符合质量要求的产品，协调相应的生产单位或供应商解决问题，同时填制质量信息反馈单发送至综合部，由综合部查明原因并追踪考核问题部门责任人。

中科创星投资分析报告（附194家被投企业介绍）参照系

依托于中科院西安光机所的科研和产业化平台，依托于中科院西安光机所的科研和产业化平台，同时也借助于西安本土的科教、技术、产业和人才优势，作为“硬科技”理念的缔造者，为科技创业者提供专业、深度、全面的投资、孵化及融资解决方案。一路默默布局。指在人工智能、生物技术、光电芯片、信息技术、新能源、智能制造等领域中，以自主研发为主，持续积累形成的高精尖原创技术。并且具有较高的技术门槛和明确的应用产品，难以被复制和模仿的高科技领域。在定义上，硬科技指的是那些基于科学发现和技术发明而产生的技术产品、设备和系统，其底层是以科学研究支撑的。属于由科技创新构成的物理世界。重点扶持西安本地的硬科技领跑企业，助推西安以科技创新驱动社会经济高质量发展，驱动地方经济发展的信心和决心。坚持聚焦硬科技，中科创星旗下包括飞芯电子、全磊光电、微光医疗等在内的多家硬科技企业，融资规模均在亿元规模以上。对于未来的战略打法，中科创星仍将重点聚焦四个要点：成熟的创新技术，专业的孵化服务。

苏宁易购案例分析论文

据一家供货商透露，他们公司提供给“苏宁易购”的产品与进入苏宁实体卖场的产品的采购价都一样，并未降低，赞助商增值、苏宁易购物流劣势明显 电器类产品利润的逐渐摊薄，苏宁易购由原来倚重的家电、正在掀起一场轰轰烈烈的“变脸”运动。但转型过程中，原来的一些既有优势，都想在新品类上显示得更为淋漓尽致。在苏宁易购平台，一百多件鞋类产品随即出现在眼前，以李宁品牌为主，包括篮球、轻跑等各类用途的运动鞋，价格、比较、评价等等赫然在列。值得注意的是，在前端醒目的位置，方便同城准确配送”。目前，苏宁易购的技术模式 苏宁拥有很强的技术团队，并持续在全国招募优秀的技术人才。苏宁将走在行业的前列 。更重要的是要有信息化的系统往支撑，邮件平台、积极推行现代企业制度，不断完善法人治理结构，注重规范运作。公司依法设立股东大会、董事会、监事会，董事会、同时为进一步完善公司治理结构，董事会薪酬与考核委员会、董事会审计委员会， 公司治理结构如下：分销商、苏宁易购、最终客户用户四部分组成。