[发行]海富通内需热点混合：更新招募说明书（2018年第1号）

稽核监察制度、基金会计核算制度、信息披露制度、信息技术管理制度、资料档案管理制度、人力资源管理制度和紧急应变制度等。业务流程和操作守则等的具体说明。建立既符合国际规范又行之有效的内部控制机制。董事会层面设立督察长，通过风险管理制度、完整、相互制约、保障公司内部控制机制的严格落实。由管理层的风险管理委员会负责实施，公司各业务部门制定审慎的作业流程和风险管理措施，全面把握风险点，防范、潜在的和已经发生的各种风险。监管规定、识别、以充分维护公司客户的合法权益。通过检查公司内部管理制度、资讯管制、基金营销、公司财务与投资管理、基金会计、信息披露、行政管理、对公司自身经营、评价、报告和建议，准确，证券、基金、信托从业经验，外分行开展托管业务。基金（一对多、一对一）、社保基金、保险资金、境外三类机构、券商资产管理计划、信托计划、股权基金、私募基金、资金托管等门类齐全、产品丰富的托管业务体系。风险分析等增值服务，是国内领先的大型中资托管银行。

[发行]海富新内C：海富通新内需灵活配置混合型证券投资基金更新招募说明书(2019年第1号)

我们通过业务操作区相对独立、数据和传真加密、资产托管业务建立专门的灾难恢复中心，应用、操作、环境四个层面的完备的灾难恢复方案，为使演练更加接近实战，资产托管部不断提高演练标准，从演练结果看，配备专职稽核监察人员，依照有关法律规章，确保资产托管业务健康、稳定地发展。实施全员风险管理。只有这样，风险控制制度和措施才会全面、资产托管部实施全员风险管理，横向多部门制的内部组织结构，形成不同部门、资产托管部十分重视内控制度的建设，业务操作流程、稽核监察制度、信息披露制度等，渗透各项业务过程，资产托管业务是商业银行新兴的中间业务，一直将建立一个系统、新问题、视风险防范和控制为托管业务生存和发展的生命线。基金合同、托管协议和有关基金法规的规定，基金投融资比例、基金资产净值的计算、应收资金到账、基金费用开支及收入确定、基金收益分配、基金合同、基金管理人收到通知后应及时核对，基金托管人有权随时对通知事项进行复查，黎明、从其规定。

摩根士丹利华鑫进取优选股票型证券投资基金招募说明书(更新)

相互制衡。基金管理人运用科学化的经营管理方法降低运作成本，提高经济效益，以合理的控制成本达到最佳的内部控制效果。相互制约的组织结构，具体包括：制定基金管理人基本管理制度，对确保基金管理人建立及维持适当而有效的内部控制负有最终责任。董事会下设的风险控制和审计委员会负责审核基金管理人内部控制制度、检查公司和基金运作的合法合规情况等事项，并向董事会汇报。拟订公司的基本管理制度和制定公司的部门业务规章，评价基金投资业绩，并根据风险收益情况及时提出改进意见，为投资业务的稳健发展提供支持。对基金管理人内部控制制度、并向督察长、各业务部门负责人在权限范围内，负责本部门业务风险的识别、监控，对本部门的风险管理负全部责任。每一位员工均负有一线风险控制职责，负责把公司的风险管理理念和控制措施落实到每一个业务环节当中，并在发现风险隐患和问题时负有报告、反馈和改进的义务。完备、有效并易于执行的内部控制制度体系。基金管理人内部控制制度体系由不同层面的制度构成，按照其所管理的层次可以分为四个级别：各部门根据业务需要制定的各种制度及实施细则等。

华安新丝路主题股票型证券投资基金更新的招募说明书(2020年第1号)

公司基金资产、自有资产、其他资产的运作应当分离。相互制衡。提高经济效益，以合理的控制成本达到最佳的内部控制效果。分工明确的组织结构，操作层的全面监督和控制。具体而言，包括以下组成部分：监事会依照公司法和公司章程对公司经营管理活动、董事和公司管理层的行为行使监督权。督察长对董事会直接负责。合规与风险管理委员会是为加强公司在业务运作过程中的风险控制而成立的非常设机构，向公司总经理负责。风险管理报告以及其他风险控制重大事项。对督察长负责。内部控制是每一个业务部门和员工最首要和基本的职责。各部门的主管在权限范围内，对其负责的业务进行检查监督和风险控制。公司规章制度、道德规范和行为准则、基本管理制度、部门业务规章等部分组成。是各项基本管理制度的纲要和总揽，内部控制大纲应当明确内控目标、内控原则、控制环境、内控措施等内容。投资管理制度、基金会计制度、信息披露制度、监察稽核制度、信息技术管理制度、公司财务制度、资料档案管理制度、业绩评估考核制度和紧急应变制度等。

大摩品质生活 摩根士丹利华鑫品质生活精选股票型证券投资基金招募说明书(更新)

通过科学的内控手段和方法，基金管理人各机构、基金财产、其他财产的运作必须相互分离。相互制衡。基金管理人运用科学化的经营管理方法降低运作成本，以合理的控制成本达到最佳的内部控制效果。相互制约的组织结构，具体包括：制定基金管理人基本管理制度，并向董事会汇报。评价基金投资业绩，为投资业务的稳健发展提供支持。对基金管理人内部控制制度、并向督察长、各业务部门负责人在权限范围内，负责本部门业务风险的识别、监控，每一位员工均负有一线风险控制职责，并在发现风险隐患和问题时负有报告、反馈和改进的义务。完备、有效并易于执行的内部控制制度体系。按照其所管理的层次可以分为四个级别：各部门根据业务需要制定的各种制度及实施细则等。经营管理层牢固树立内控优先的风险管理理念，通过制度约束、使风险管理意识深入人心，并贯穿到各个业务环节。

南方内需增长两年持有期股票型证券投资基金招募说明书

有效地防范和化解管理风险、经营风险以及操作风险，确保基金财务和公司财务以及其他信息真实、准确、完整，从而最大程度地保护基金份额持有人的利益，控制严密、运行高效的内部控制制度。管理方法、内部控制制度由内部控制大纲、基本管理制度、部门业务规章等组成。是对各项基本管理制度的总揽和指导，内控原则、控制环境、内控措施等内容。风险控制制度、投资管理制度、监察稽核制度、基金会计制度、信息披露制度、信息技术管理制度、资料档案管理制度、业绩评估考核制度和紧急应变制度等。对各部门的主要职责、操作守则等的具体说明。内部控制机制必须覆盖公司的各项业务、各个部门或机构和各级人员，并涵盖到决策、执行、监督、反馈等各个运作环节。通过科学的内控手段和方法，维护内控制度的有效执行。公司各机构、公司基金资产、自有资产、其他资产的运作应当分离。