中银消费 中银消费主题混合型证券投资基金更新招募说明书摘要(2020年第1号)

总行设在深圳。自成立以来，现下设业务管理团队、产品管理团队、项目管理团队、稽核监察团队、养老金团队、正式办理基金托管业务。拥有证券投资基金托管、受托投资管理托管、全国社会保障基金托管、存托凭证试点存托人等业务资格。先您所想”的托管理念和“财富所托、以“保护您的业务、不断创新托管系统、服务和产品：首家发布私募基金绩效分析报告，推出国内首个托管大数据平台，社会影响力不断提升,在合理控制风险的前提下，现金、债券、其中，其中现金不包括结算备付金、存出保证金、据此合理制定和调整股票、在保持总体风险水平相对稳定的基础上，力争投资组合的稳定增值。此外，适时地做出相应的调整。工业增加值、进出口贸易数据等，估值水平、包括宏观政策、并在中证指数公司一级行业分类的基础上划分为以下三类：包括食品与主要用品零售行业、饮料等；第二类是中证指数一级行业分类中的可选消费行业，耐用消费品与服装行业、消费者服务行业、媒体行业和零售业等。

嘉实周期优选混合

周转率、本基金通过优选内外部环境有利、竞争优势强、管理水平高的公司股票,本基金将结合研究团队实地调研、对股票配置策略进行动态调整,进行实际的投资组合构建。管理能力是否较强,在战略管理、生产管理、质量管理、技术管理、成本管理、营销管理等方面具有竞争对手无法比拟的核心优势。在产品或服务提供方面是否具有成本优势,体系及团队,是否具备较强的技术创新能力并保持足够的研发投入以推动企业的持续发展等。经营活动高效、有序。公司管理层稳定,且关心股东利益。诚信、优秀的公司管理层能率领公司不断制定和调整发展战略,把握住正确的发展方向,以保证企业资源的最佳配置和自身优势的充分发挥;同时良好的治理结构能促使公司管理层诚信尽职、融洽稳定、重视股东利益并使得管理水平能充分适应企业规模的不断扩大。本基金关注有良好管理能力的公司,各方面情况正在得到改善的公司。

基金产品风控措施 基金风控措施有哪些

笔者认为：投研团队，人是核心，一个强大的投研团队能把事前风险发生的概率控制到最低，投资组合的配置，一个好的投资组合有利于对冲潜在风险，降低波动率。投资经理的决策，基金经理是公司的灵魂，其投资风格直接影响其投资策略，再而影响投资业绩。指令的执行，当指令下达后是否被准确有效地执行，这依赖于风控人员和投资经理，人为因素占主要比重，有的私募公司建立起交易模型，利用机器来执行交易指令，而人员在这个过程中主要担当监控作用。事后的修正，并不是每次决策都能做到有效规避风险，这就要在每次失败后进行反思和修正，避免下次出现同样的错误。管理体制和监管模式都在探索之中，而私募基金内部的操作模式大多较为随意，架构简陋，有着完善建制的公司并不多，风控体系更是如此。因为他们并没有强烈的风险意识，这根本在于没有建立完善的风险管理体系。我们不能消除风险，私募基金管理人在追求收益的同时，这就需要建立有效的风险管理体系。而只有建立完善的风控体系，把收益和风险量化，保持业绩的持续稳定增长。

复盘比总结更适用于运营：如何让复盘更好落地？

复盘的进化式过程，是加上执行实践的参照比对，从而排除错误的认识和路径，更符合本质规律的做法，确定哪些行为可以继续，哪些行为终止，帮助今后把事情做好、做对。复盘是一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程，这不就像运营的进化式道路吗？运营是以特定对象(人或商品、产品、品牌)为运作目标，通过符合时代人文及商业环境的传播手段影响目标人群，从而实现自身的运营目的。运营是需要反思中知道如何能做得更好，知道哪些地方可能更好，才能避免不在同一个坑里跌倒，在下一次的实践中迭代和升级。我们都知道，形成联想独特的复盘体系，可见复盘在组织管理方面具有非常深远的价值。笔者认为，通过全员的行动学习，提升运营组织的智慧，把过去失败的经验转化为财富，把过去成功的运营实践转化为企业的能力。为什么这样说，如果没有组织思想的到位，复盘就会变成流于形式，走过场；运营是靠团队做战，认识要求统一，就像联想总裁柳传志以身作则，带头做复盘、给下级传承；运营的管理者也要承上启下，带领团队小事及时复盘、团队的运营人员才会养成习惯，及时在实践中应用，及逐渐发现复盘的威力。