访中牧股份总经理王建成

贵公司股改方案已经公布,投资者非常关心公司的基本面,请您简要介绍一下中牧股份的发展历程。公司董事会根据我国畜牧业的发展趋势,关爱人类健康"的企业宗旨,产品主要涵盖动物疫苗、兽药和饲料添加剂三大板块,您认为贵公司股改最大的意义在哪里?巩固全体股东的共同利益基础；通过公司的价值提升和长远发展来维护全体股东的利益。股权分置改革后,公司是否考虑进行股权激励计划?建立股权激励机制以促使经营者与所有者的利益取向趋同,是一个必然的过程。中牧股份是一家成长型的高新技术企业,对员工素质要求很高,人力资源的吸引与利用已成为企业能否持续、稳定、快速发展的重要推动力量。通过建立股权激励机制,有助于公司提高内部人力资源利用效率,改善公司整体经营质量。同时,在公司的成长过程中,必然伴随着管理层扩大和企业管理层次增多,内部人控制等问题。通过建立股权激励机制,完善公司治理结构,促进中牧股份的进一步发展。能否简要介绍一下生物制品行业的发展状况?随着我国畜牧业的发展,生产水平低,技术落后,绝大多数靠手工操作,生产规模小,批量小,企业根本无法形成规模效益。

青岛海尔公司董事长杨绵绵资料

海尔希望把每一个员工都变成一个老板，也就是一个策略事业单位，这样，都必须时刻要想到如何满足消费者的需求，使得海尔从一个３万人的企业变成３万个小企业，３万个小企业又可以瞬间组合成一个有竞争力的品牌，这种情况下才可能使海尔实现创国际名牌的路。但同绝大多数国有企业一样最迫切的是体制创新，海尔怎样看这个问题？海尔又是怎样在现有的制度下不断实现创新、不断地强化自己的核心竞争力的？全球化需要平台、需要流程运作，同样也需要激励机制。在这方面我们一直在做，要做得更好一些，我们是绩效挂钩，我们都是与业绩挂钩，从战略上看，一直比较清晰，事实证明也是正确的，海尔的发展战略通常是怎样制定的？这其间是否也存在一些不为人知的失误？确实没有大的失误。战略上的失误、哪怕只有一次也会影响海尔的进程。海尔战略的制定主要取决于张首席。无论是过去还是现在，他一直都比较谨慎，他有一句话是“永远战战兢兢，永远如履薄冰”。他全身心地倾注在这个企业上面，对于这个企业未来究竟向哪个方向走，他的脑子像计算机一样，运算过很多次。

锦江之星：长期被看好 高管增持忙

徐祖荣、不过锦江之星是国有企业，所以不可能有那么多股份，但有一定的股权激励还是应该的。徐祖荣、杨卫民等均以自有资金购入一定比例的锦江之星股权。在锦江股份完成资产重组，锦江之星的股份并入锦江股份后，锦江股份的董事、高级管理人员杨卫民、陈灏、其中，成为此次购入股份最多的高管。因此，公司下属锦江之星管理有限公司、现在只能排在第二、直接面对投资者的监督。不过，公司业绩增长迅速。也就是锦江之星的业务看。如未能有效建立起对核心管理层的长效激励机制将难以保证公司发展的“长治久安”。

浅析微观环境下云南白药的发展现状及其对策.doc

不预览、原创者。立即自动返金币，随着经济的增长和医疗水平的提高，医药行业在迅速崛起，然而中西方文化的交融，促使西药对国内的医药行业造成巨大的冲击，国内医药行业的发展又将面临重大的难题。云南白药就是其中一例。随着世界经济一体化、全球化进程加快，使云南白药面临着大量的机会和巨大的挑战。云南白药能否抓住这个机遇，关键问题就在于能否提升企业内部管理来提高企业竞争力。因此，从企业自身出发充分发挥自身优势，建立激励机制。这些要素对企业的发展起着关键的作用。试图从微观环境（企业、供运商、营销中介、竞争者和消费者）来分析云南白药的发展现状，并在此基础上分析出现这些现状的原因，进而提出相应的策略。再到现在云南白药成为家喻户晓的知名品牌。而不只是在西医无法治疗后迫于无奈的而选择中医、中药。其经营涉及药业、医疗器械、房地产等领域，其七十余个产品十种剂型主要在国内、并与国际接轨，却与国际大品牌有着一定的差距。云南白药的发展在国内有着很大的知名度，中医、中药的运用得到广泛的认同，然而在国际上中医、中药的发展并不理想。

国企股改积极性从何而来？

三是由于激励机制不到位，股改搞不搞都与企业管理层没有直接的利害关系，因此不如消极等待。现在只不过是实施管理层激励的企业要攀比，觉得自己激励程度不足的要看齐。股份制企业也并非没有对管理层的激励措施，因为激励的方式有多种，包括奖金、股权、从收入的角度看，与没有进行股份制改革的国有企业相比，当然更比政府官员的合法收入高。但有激励更要有约束，以国有企业来说约束更应是基础，现在问题的关键是我们的约束机制非常不健全，不少股份制企业管理人员已经不需要明确的激励措施，由此看来，正如郎咸平教授指出的，在缺乏严刑峻法的情况下，信托责任也许是比股权、各种相关法律欠缺，只不过是又给一些人以瓜分国有资产的机会。奖励和业绩、处罚和过失紧密相连的。不搞股改，企业经理层就应受到经济等各种处罚，或者干脆早点换人，谁还会在企业发展的大问题上消极怠工！

炒股导航对未来6个月经营信心较低；3.29%的

笔者在各地看到的情况没有底子好转，本钱仍然上升，利润仍然在下降，出口长单仍然不敢接。根据小微企业本身的表述――不接是等死，对中小企业、小微企业的帮手将永远是头痛医头的外貌文章。中石油）人为造成的，而此前，垄断巨头指责民营油企囤油、不在于货币紧缩，不在于税费过高，而在于目前的激励机制鼓励处所政府急于引进大资金、大项目，让人悲伤的是，我们之所以要扶持中小企业，印度的石油、煤炭、不然，垄断企业只是无本之木。我们在出台更多的机制鼓励垄断。要求扶持民营企业，但没有任何一个部分出头亮相改变原油进口的垄断场面。不只如此，其他财富也在推进大企业的并购重组，明确提出“大幅度减少钢铁企业数量，充实发挥宝钢、鞍钢、武钢、大幅减少钢铁企业数量，只因为中小企业的处境前所未有的艰难。如国税总局为小微企业减税，温州等地打造面向中小企业的金融体系，银监会将钱庄对小微企业的贷款增速与设立分支机构挂钩。

广东松发陶瓷股份有限公司首次公开发行股票招股说明书

通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，通过绩效考核，为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对公司管理制度的满意度。以绩效考核结果为依据进行员工的晋升、降职、调职和离职。制定研发项目薪酬激励机制。根据该机制，研发人员的薪酬由基本工资、绩效工资和福利津贴三部分组成。合理、公正的考核激励机制，实际控制人林道藩和陆巧秀除持有松发陶瓷股权外，除此以外，林道藩和陆巧秀不控制或参股其他企业。更好地维护中小股东的利益，承诺如下：本人不直接或间接从事与松发股份相同或类似的业务，参与或进行与松发股份的生产经营相竞争的任何活动，法规的规定。本人目前未对具有与松发股份相同或类似业务的公司进行投资，通过合资、合作经营或承包、租赁经营或拥有另一公司或企业的股份及其他权益）直接或间接从事任何与松发股份及其控制企业的主营业务构成或可能构成同业竞争的业务或活动。本人将立即通知松发股份并将该商业机会给予松发股份，以确保松发股份及其全体股东利益不受损害。